Dit is Lieven de Key

• Eigenzinnige en scherpe keuzes.
  Lieven de Key heeft ruim 32.000 woningen en kamers in Amsterdam en Diemen. Het is daarmee één van de grootste corporaties in Nederland en in Amsterdam. Lieven de Key onderscheidt zich daarbij door de scherpe en duidelijke keuzes die het maakt.
• Inzet op woonstarters.
  Lieven de Key heeft focus op woonstarters in Amsterdam. Voor deze doelgroep ontwikkelt en bouwt het zelf op eigen locaties of neemt het projecten turnkey af. Lieven de Key wil voor hen in de periode 2024-2033 5.000 nieuwbouwwoningen realiseren, gemiddeld 500 woningen per jaar. Daarnaast investeert Lieven de Key fors in het onderhoud en de verduurzaming voor haar huidige bewoners, waarvan de woningen verspreid liggen door heel Amsterdam. Daarnaast heeft Lieven de Key in Diemen zo’n 1.500 woningen.
• Haalbaar en houdbaar businessmodel: de financiële positie van Lieven de Key is op zich goed. De opgave die het heeft tot en met 2035 past binnen de financiële ratio’s. Zo wordt er tot en met 2030 ruim EUR 700 miljoen aan investeringen in nieuwbouw en ruim EUR 350 miljoen aan verbeteringen. Tegelijkertijd ziet Lieven de Key, net als alle corporaties, dat de financiële houdbaarheid onder druk komt te staan door hogere kosten en rente. De komende jaren is de balans tussen opgaven en middelen in relatie tot het spanningsveld “haalbaar en houdbaar” een blijvend aandachtspunt.
• Werken aan een wendbare organisatie: Lieven de Key heeft haar organisatie recent opnieuw ingericht, zodat die wendbaarder en flexibeler wordt en er sprake is van heldere taken en rollen, goede processen en aandacht voor elkaar. Op papier en in de bezetting is dat nu gerealiseerd. De volgende fase is nu dat de organisatie ook écht blijvend gaat werken op die manier. Daarom staan het versterken van het leiderschap en de manier van samenwerken hoog op de agenda.

Profiel Directeur Financiën & Bedrijfsvoering (CFO profiel)
Lieven de Key is geen gewone corporatie: met haar focus op woonstarters en studenten neemt zij een bijzondere positie in Amsterdam in. En vanuit die positie heeft Lieven de Key uitgesproken ambities en een stevige groei- en ontwikkelopgave, gecombineerd met de wens en noodzaak om het bestaande bezit verder te verbeteren en te verduurzamen.

Een heldere koers, duidelijke keuzes en scherpe prioritering zijn nodig om financieel gezond te blijven. Die keuzes worden gemaakt door het directieteam, waarbij jij als directeur Financiën & Bedrijfsvoering een belangrijke rol speelt.

De ideale kandidaat beschikt over een stevige financiële basis en combineert dit met verbindend en koersvast leiderschap.

• Je stapt in op de koers van Lieven de Key en draagt samen met je collega’s in het directieteam de integrale verantwoordelijkheid voor de uitvoering daarvan.
• Je draagt de integrale verantwoordelijkheid voor financiële sturing, risicobeheersing en de kwaliteit van besluitvorming binnen de organisatie, waarbij je zorgt voor voldoende ‘tegenkracht’ binnen de directie.
• Je bent vanuit je rol het financiële geweten van de organisatie. Je geeft aan waar financiële grenzen liggen én waar kansen of mogelijkheden liggen.
• Je zorgt ervoor dat bestuurder, je collega directeuren en de RvC tijdig beschikken over de juiste informatie en heldere scenario’s om goed onderbouwde keuzes te kunnen maken. Daarbij neem je je collega’s mee in de wijze waarop de scenario’s zijn opgebouwd en de aannames die daaraan ten grondslag liggen.
• Je toetst voorstellen op financiële onderbouwing, risico’s en uitvoerbaarheid, en waarborgt dat alternatieven, aannames en consequenties expliciet en transparant onderdeel zijn van de besluitvorming.
• Je zorgt voor een verdere doorontwikkeling van de financiële sturing, risicobeheersing en business control, waarbij data en rapportages bijdragen aan optimale sturing en besluitvorming (‘van verklaren naar sturen’).
• Je versterkt de professionaliteit en samenwerking tussen je afdelingen en disciplines, bouwt verder aan het managementteam binnen F&B en stimuleert eigenaarschap, samenwerking en resultaatgerichtheid. Je versterkt de rol van jouw directie als sparringpartner én dienstverlener voor alle collega’s van Lieven de Key (“finance als business partner”).
• Je bewaakt de balans tussen ruimte voor professionals enerzijds en duidelijke kaders anderzijds, passend bij de informele, collegiale en betrokken cultuur van de organisatie.
• Je stimuleert datagedreven werken en draagt bij aan de verdere digitalisering en modernisering van de organisatie, met oog voor innovatie, beheersbaarheid en verantwoorde experimenteerruimte.

Lieven de Key is een organisatie met een open en weinig hiërarchische cultuur, waarin collegialiteit, diversiteit en laagdrempelige samenwerking centraal staan.

Nester

Nester is een sociale huisvester die een thuis biedt aan mensen in Midden- en Noord-Limburg. Nester heeft een positieve invloed op het wonen en de leefbaarheid voor de lokale gemeenschappen en is verbonden met de mensen die daar deel van uitmaken. Bij Nester werken zo’n 70 medewerkers, in een bedrijfscultuur die zich laat typeren als informeel, dynamisch en op de toekomst gericht.

Nester zoekt een nieuwe voorzitter voor de raad van commissarissen.

Profiel voorzitter RvC, portefeuille maatschappelijk vastgoed

• Ruime ervaring als voorzitter van een raad van commissarissen of raad van toezicht. Je hebt de competenties die nodig zijn voor deze positie en je voelt je comfortabel in die rol.
• Kennis van en ervaring met bestuurlijke besluitvormingsprocessen, bij voorkeur opgedaan als bestuurder of toezichthouder.
• Inzicht in governance en good governance: bekend met zowel de theoretische kaders als de praktische toepassing.
• Zet zowel de bestuurders als de raad van commissarissen in hun kracht.
• Een inspirerende en positief kritische houding. Je bent daarbij zichtbaar en toegankelijk voor alle betrokken gesprekspartners met oprechte aandacht.
• Ervaring met de volkshuisvesting en de complexiteit van de corporatiesector en je hebt een visie op betaalbaarheid, duurzaamheid, leefbaarheid.

Daarnaast heeft de raad van commissarissen de wens om de raad te versterken met een commissaris die kennis heeft van de actuele technologische ontwikkelingen, waaronder AI en datagedreven werken.

Lid raad van commissarissen bij Habion op voordracht van huurders

Habion – Eigenzinnig en ‘verantwoord rebels’

Habion is een woningcorporatie – maar wel een hele bijzondere! Habion heeft een geheel eigen strategie, een sterke focus op een specifieke doelgroep en een geheel eigen werkwijze. Habion is eigenzinnig en ‘verantwoord rebels’. Daarmee wijkt Habion écht af van andere woningcorporaties. Wat maakt Habion zo bijzonder?

• Habion richt zich primair op de huisvesting van kwetsbare ouderen. De kwetsbaarheid van ouderen kan tot uitdrukking komen in een laag inkomen, maar ook in een zorgvraag. De gemiddelde leeftijd van de bewoners van Habion is circa 80 jaar. In de wijk 110-Morgen (Rotterdam) en Sidhadorp (Lelystad) worden ook woningen verhuurd aan niet-ouderen.
• Habion is een toegelaten instelling en verhuurt ca 7.500 woningen en ca 2.500 eenheden in verzorgings-en verpleeghuizen (waarvan 16% niet-daeb bezit). De waarde van het bezit bedraagt circa 1,4 miljard euro.
• Habion is een regiecorporatie. In vergelijking met andere corporaties heeft Habion, mede door haar landelijke werkgebied, veel werkzaamheden uitbesteedt aan derden.
• Het personeel dat ten dienste van Habion werkt is bij de stichting Vastgoed zorgsector in dienst. Deze stichting is, als niet toegelaten-instelling, ook zelf actief als maatschappelijk belegger. De portefeuille van de stichting telt ca 350 woningen en heeft een waarde van circa 100 miljoen euro.
• De strategie van Habion is om op termijn alleen woningen aan te bieden, waar de mogelijkheid van zorg aanwezig is. Dat betekent dus een omvangrijke transformatieopgave, die is berekend op een investering van circa 1 miljard euro de komende 15 jaar.
• Habion is landelijk werkzaam. Het vastgoed staat op dit moment in circa 70 gemeenten. Habion wil actief zijn in gemeenten waar de absolute vraag naar woningen voor ouderen het grootst is, ook in de toekomst. Daar waar dat niet het geval is, verkoopt Habion haar woningen. Elders breidt Habion haar bezit juist uit.
• Voor ouderen gaat het niet alleen om de woning en het wooncomfort, maar om het faciliteren van sociaal contact in de buurt en het bieden van zekerheid van zorg zodra daar behoefte aan is. Habion speelt hierop in door veel te investeren in een ‘thuis’, met het “Liv-inn”concept als meest vergaande vorm. Hier komen het wonen, de gemeenschap en leveranciers samen. Zie: liv-inn.nl.

Profiel Lid raad van commissarissen, met diepgaande financiële kennis van corporatiesector – op voordracht van de huurders
Habion zoekt een nieuw lid voor haar raad van commissarissen, iemand die zich als een vis in het water voelt als het gaat om corporatiefinanciën:

• Je hebt een financiële achtergrond met diepgaande kennis van de corporatiesector en de actuele financiële vraagstukken die daar spelen – bij voorbeeld omdat je in de sector werkt of gewerkt hebt of omdat je lid bent geweest van de audit commissie van een corporatie;
• Je hebt brede kennis met vraagstukken rond (vastgoed)financiering, treasury, financiële continuïteit en risicomanagement – en je bent daarin op strategisch niveau een klankbord voor het bestuur;
• Je bent in staat om de gevolgen van investeringsbeslissingen op financiële positie van Habion te beoordelen (inclusief een doorkijk naar meerjarenkasstroomprognose) en weegt die af tegen de maatschappelijke impact die ze opleveren, ook in relatie tot het tempo wat Habion heeft.
• Je bent ondernemend van geest, durft het bestuur aan te sporen om gas te geven waar dat kan óf op de rem te gaan staan waar dat nodig is;
• Je wordt lid, en per augustus 2027 voorzitter, van de auditcommissie. Als voorzitter van de AC ben je het eerste aanspreekpunt voor de externe accountant, beoordeel je het accountantsverslag en breng je daarover, samen met je collega AC leden, advies over aan de overige leden van de RvC.

Dit maakt jou geschikt als lid van de raad van commissarissen van Habion

• Jouw dialoog is onderzoekend, optimaal inspirerend en motiverend, op basis van argumenten en van kritisch doorvragen.
• Je kunt positief-kritische vragen stellen, luisteren en legt ook je eigen oordeel op tafel.
• Je herkent je in samenwerking, transparantie, openheid, vertrouwen en het nemen van verantwoordelijkheid.
• Je weet de balans te houden tussen onafhankelijkheid en betrokkenheid.
• Uitbreiding, transformatie en verduurzaming van de vastgoedportefeuille zijn de komende jaren stevige uitdagingen waar jij graag aan bijdraagt.
• Je kijkt in elk vraagstuk naar de balans tussen maatschappelijk resultaat en de financiële mogelijkheden.
• Je bent een evenwichtige, open en proactieve sparringpartner voor de bestuurders en je collega commissarissen.
• Je bent deskundig, hebt een onafhankelijke opstelling en beschikt over (zelf)reflectief vermogen.
• Je ‘durft’ de moedige dialoog, op een luchtige manier te voeren (mét humor!).
• Je hebt ruim tijd en flexibiliteit om de rol van lid raad van commissarissen op professionele wijze invulling te geven.
• De Vereniging van Toezichthouders Woningcorporaties (VTW) heeft een overzicht van competenties die voor een commissaris van belang zijn opgesteld. De raad van commissarissen van Habion onderschrijft deze competenties.

‘Iedereen verdient een waardevol leven en de kans om mee te doen.’

Esdégé-Reigersdaal

Esdégé-Reigersdaal ondersteunt mensen met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking of niet-aangeboren hersenletsel. Of je nu kind bent, jongvolwassene, midden in het leven staat of ouder wordt, Esdégé-Reigersdaal helpt bij alles wat het dagelijks leven vraagt – wonen, leren, werken, vrije tijd en meedoen in de samenleving.

Esdégé-Reigersdaal biedt vanuit meer dan 160 locaties in de bovenste helft van Noord-Holland ondersteuning in vele vormen: van ambulante begeleiding tot een fijne woonplek, van dagbesteding tot een veilige werkomgeving. Ook specialistische behandeling is mogelijk.

Als directeur Zorg ben je integraal verantwoordelijk voor de kwaliteit en ontwikkeling van de zorg in jouw regio’s. Je vertaalt de strategische koers naar een toekomstbestendige zorgpraktijk, geeft leiding aan clustermanagers en bouwt aan een krachtig team. Je waarborgt samenwerking, kennisdeling en innovatie en werkt nauw samen met interne en externe partners. Je draagt actief bij aan de strategische ambities, anticipeert op ontwikkelingen en neemt verantwoordelijkheid voor organisatiebrede vraagstukken en regionale samenwerkingen.

Profiel Directeur Zorg

• Je bent een ervaren en visiegedreven leider die richting en samenhang brengt in een complexe omgeving, weet strategische keuzes te vertalen naar concrete resultaten en stimuleert samenwerking binnen én buiten de organisatie.
• Je stuurt grotere organisatieonderdelen aan, hebt ruime ervaring met veranderopgaven en weet structuur, cultuur en leiderschap op een herkenbare manier te verbinden.
• Je bewaakt de balans tussen zorgkwaliteit, bedrijfsvoering en ontwikkeling, neemt weloverwogen beslissingen en blijft rolvast en duidelijk in uitdagende situaties.
• Je creëert een omgeving waarin reflectie, ontwikkeling en kennisdeling vanzelfsprekend zijn en draagt actief bij aan het versterken van vakmanschap.
• Je beschikt over een academisch werk- en denkniveau, ruime leidinggevende ervaring in de zorg en bent een betrouwbare sparringpartner voor bestuur en collega’s. Ervaring in de gehandicaptenzorg is een pre.

Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie (KNGF)

Het Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie (KNGF) is met circa 13.000 leden en 18.000 geregistreerde fysiotherapeuten de beroepsvereniging voor fysiotherapeuten in Nederland. De vereniging bevordert de kwaliteit van het vak van fysiotherapie, behartigt de belangen van fysiotherapeuten, positioneert fysiotherapie en de fysiotherapeut en ondersteunt leden op maat met advies en diensten. Aan het KNGF zijn 12 beroepsinhoudelijke verenigingen verbonden. Zij houden zich bezig met de belangen en de vak-inhoud van fysiotherapeuten die zich nader hebben toegelegd op, of gespecialiseerd zijn in behandeling van specifieke aandoeningen of categorieën patiënten.

Profiel manager Leden & Vereniging

Als manager Leden & Vereniging speel je een sleutelrol in het versterken van de relatie tussen het KNGF en haar leden. Je geeft richting aan, en professionaliseert een diverse afdeling (variërend van externe belangenbehartiging tot regionale dienstverlening, beleidsvorming, producten & diensten, ICT voor fysiotherapeuten, marketing, ledenservice en de organisatie van bijeenkomsten) met als kerntaak het vergroten van betrokkenheid, zeggenschap en wederkerigheid binnen de vereniging. Je ontwikkelt vraaggestuurde dienstverlening die nieuwe en bestaande leden meerwaarde biedt, en stimuleert coproductie met de achterban. Daarnaast stuur je op een sterke positie van de fysiotherapeut in het zorgveld. Je geeft leiding aan ca. 35 medewerkers en rapporteert als lid van het MT direct aan de directeur.

De manager die wij zoeken heeft een coachende en faciliterende stijl en ontwikkelt medewerkers tot sterke dienstverleners en belangenbehartigers, gericht op individuele leden en regionale organisaties. Je stuurt op resultaten met aandacht voor de menselijke kant en efficiënt ingerichte processen. Je werkt vanuit vertrouwen en duidelijke kaders. Daarnaast onderhoud je actief contact met leden en belangrijke stakeholders zoals beroepsverenigingen, toezichthouders, politiek, verzekeraars en ministeries.

O.a. dit maakt jou geschikt als manager Leden & Vereniging bij het KNGF:

• Zeer uitgesproken en aantoonbare managementkwaliteiten op zowel strategisch als operationeel niveau met een coachende stijl die medewerkers helpt zich verder te ontwikkelen.
• Ervaring in complexe krachtenvelden en turbulenties met zowel collectieve als individuele belangen waarop de organisatie dient in te spelen (van bijvoorbeeld leden, klanten, burgers en politiek).
• Ruime ervaring binnen een dienstverlenende, klantgerichte organisatie met een ondernemende en bedrijfsmatige cultuur. Bijvoorbeeld (ook) werkzaam (geweest) in het bedrijfsleven.
• Strategisch inzicht in de integrale uitdagingen waar de zorgsector, de beroepsgroep en de landelijke organisatie en dienstverlening van het KNGF voor staan.

‘Een goed en waardevol bestaan, voor, met en door de mensen die we ondersteunen’.

Esdégé-Reigersdaal

Esdégé-Reigersdaal ondersteunt mensen met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking of niet-aangeboren hersenletsel. Of je nu kind bent, jongvolwassene, midden in het leven staat of ouder wordt, Esdégé-Reigersdaal helpt bij alles wat het dagelijks leven vraagt – wonen, leren, werken, vrije tijd en meedoen in de samenleving.

Esdégé-Reigersdaal biedt vanuit meer dan 160 locaties in de bovenste helft van Noord-Holland ondersteuning in vele vormen: van ambulante begeleiding tot een fijne woonplek, van dagbesteding tot een veilige werkomgeving. Ook specialistische behandeling is mogelijk.

Als directeur Behandeldienst geef je leiding aan de inhoudelijke en organisatorische ontwikkeling van de behandeldienst, waarbij je strategische doelen vertaalt naar een toekomstbestendige behandelstructuur. Je bouwt aan een sterk managementteam, stimuleert samenwerking en innovatie, en waarborgt kwaliteit en interdisciplinair werken. Daarnaast adviseer je de raad van bestuur, signaleer je externe ontwikkelingen en vertegenwoordig je de behandeldienst in externe netwerken en samenwerkingsverbanden. Met jouw besluitvorming zorg je voor gezonde organisatieprestaties en duurzame inzetbaarheid binnen de behandeldienst.

Profiel Directeur Behandeldienst

• Je bent een ervaren en visiegedreven leider met een sterke focus op behandeling en kwaliteit van zorg.
• Je weet strategisch inzicht om te zetten in concrete keuzes en resultaten, en brengt samenhang in complexe situaties.
• Je stimuleert samenwerking, zowel binnen de behandeldienst als met andere organisatieonderdelen en externe partners.
• Je bewaakt de balans tussen kwaliteit van behandeling, bedrijfsvoering en ontwikkeling, en maakt hierin weloverwogen keuzes.
• Je beschikt over een academisch werk- en denkniveau, ervaring in een zorg- of behandelcontext en kennis van relevante wet- en regelgeving. Ervaring in de gehandicaptenzorg is een pre.

Idealis is er voor jongeren die in Wageningen of Ede studeren of promoveren. Wij bieden ze een betaalbare plek om zich thuis te voelen.

Idealis

Bij Idealis (meer dan 6.000 kamers) vinden studenten en PhD’ers het grootste, meest gevarieerde en betaalbare aanbod in Wageningen en Ede. De kernwaarden van Idealis zijn samen, betrokken en solide. Dit zijn de eigenschappen en drijfveren waar Idealis voor staat.

Student Flat Organisation (SFO)

De huurders zijn vertegenwoordigd in een actieve huurdersorganisatie: SFO. SFO is een schakel tussen de huurders en Idealis. SFO behartigt de belangen van alle huurders en is voor Idealis een belangrijke gesprekspartner, onder andere over beleid, ontwikkelingen in het kameraanbod en de woonkwaliteit.

Profiel lid raad van commissarissen (op voordracht van de huurders)

• Je wordt lid van de raad van commissarissen van Idealis, de studentenhuisvester voor studenten en promovendi in Wageningen en Ede. Idealis biedt hen een betaalbare en veilige woonomgeving waarin zij zich thuis kunnen voelen en zich kunnen ontwikkelen.
• Je herkent je in het bedrijfseconomisch en bestuurlijk profiel. Als lid van de raad, benoemd op voordracht van de huurders, lever je een actieve bijdrage aan de kwaliteit van bestuur en toezicht, met specifieke aandacht voor bedrijfseconomische en bestuurlijke vraagstukken.
• Je hebt affiniteit met volkshuisvesting en brengt het perspectief van huurders actief in bij het toezicht. Je begrijpt de specifieke woon- en leefwereld van studenten en jonge huurders en hebt oog voor betaalbaarheid, leefbaarheid en gemeenschapsvorming. Je beschikt over bestuurlijke ervaring en hebt een scherp inzicht in governance, rolzuiverheid en toezichthoudende verhoudingen. Vanuit die rol weet je maatschappelijke doelstellingen te verbinden met financiële en organisatorische kaders en draag je bij aan het zorgvuldig afwegen van belangen bij strategische keuzes.
• Met het bedrijfseconomische en bestuurlijke profiel beschik je over inzicht in financiële sturing, risicomanagement en de continuïteit van de organisatie. Je bent bekend met bedrijfsvoering binnen maatschappelijke organisaties en hebt oog voor interne beheersing, compliance en governancevraagstukken. Het beoordelen van begrotingen, investeringsvoorstellen en strategische beslissingen past bij jouw ervaring.
• Daarnaast heb je affiniteit met het hoger onderwijs en studentenhuisvesting. Je volgt de ontwikkelingen en begrijpt de bestuurlijke en maatschappelijke positie van kennisinstellingen. Je voelt je verbonden met de regio Wageningen Foodvalley.
• Als commissaris op voordracht van de huurders ben je onafhankelijk, constructief kritisch en samenwerkingsgericht. Je durft scherpe vragen te stellen, denkt in oplossingen en levert zo een betekenisvolle bijdrage aan het toezicht en de maatschappelijke opdracht van Idealis.