De Nederlandse vastgoedsector staat voor grote uitdagingen, zoals een tekort aan betaalbare woningen en stijgende bouwkosten. De stikstofcrisis en strengere milieuregels maken het moeilijk om bouwvergunningen te verkrijgen, wat nieuwbouw vertraagt. Daarnaast leiden hogere rentevoeten tot duurdere financiering, waardoor zowel investeerders als projectontwikkelaars voorzichtiger worden. Hierdoor komen veel bouwprojecten stil te liggen of worden ze uitgesteld. Om de sector te laten herstellen, is innovatie essentieel, zoals modulair bouwen en verduurzaming van woningen en kantoren. Dit biedt kansen om zowel het woningtekort als de milieu-uitdagingen aan te pakken. whyz kent de markt goed en is in staat om de juiste kandidaat voor te stellen aan onze opdrachtgevers.
Vastgoed
Bouw & Infra
Stijgende kosten, strengere milieuwetgeving en de stikstofcrisis, waardoor veel projecten vertragen of stilvallen, hebben een verregaande impact op de bouw & infra sector. Vooral grote infrastructuurprojecten worden geraakt. Daarnaast zet de verduurzamingsopgave druk op de sector, die schonere bouwmethoden en circulaire materialen moet omarmen. Innovatie, zoals emissie loos bouwen en digitalisering, is cruciaal om de uitdagingen aan te pakken.
Automotive & Mobiliteit
De automotive- en mobiliteitsbranche in Nederland ondergaat grote veranderingen. De overgang naar elektrisch rijden versnelt. Traditionele autofabrikanten moeten zich aanpassen aan deze verschuiving, terwijl nieuwe spelers de markt betreden met innovatieve elektrische voertuigen.
Daarnaast groeit de aandacht voor duurzame mobiliteitsoplossingen, zoals deelauto’s, fietsen en openbaar vervoer, wat leidt tot veranderend consumentengedrag. De sector staat voor de uitdaging om zowel de infrastructuur voor elektrisch laden als slimme mobiliteitsoplossingen verder te ontwikkelen om aan de groeiende vraag te voldoen.
Transport & Logistiek
De Nederlandse transport- en logistieksector wordt geconfronteerd met toenemende druk door de groei van e-commerce en de vraag naar snelle, duurzame leveringen. Tegelijk zorgen stijgende brandstofprijzen en strengere milieueisen voor de noodzaak om te verduurzamen. Veel bedrijven investeren in elektrische voertuigen en efficiëntere logistieke processen om hierop in te spelen.
Arbeidstekorten blijven echter een knelpunt, met name in het vinden van chauffeurs en magazijnmedewerkers. Dit versnelt de adoptie van technologieën zoals automatisering en robotisering om de efficiëntie te verhogen en de impact van personeelstekorten te beperken. whyz heeft een sterk netwerk van kandidaten die ondersteuning kunnen bieden bij dergelijke projecten.
‘Een goed gedefinieerd probleem is al half opgelost.’
Tijdens mijn opleiding Commerciële Economie in Amsterdam ontwikkelde ik mijn interesse in organisatorische vraagstukken en de ontwikkeling van de mens. Direct na het behalen van mijn diploma startte ik in het recruitment vak. Ik werd in korte tijd Managing Consultant bij Greenberg Nielsen waar ik verantwoordelijk was voor de ontwikkeling van nieuwe teams en bedrijfsonderdelen. Ik ontwikkelde een opleidingsprogramma voor consultants en was nauw betrokken bij de strategische koersbepaling van de organisatie. Na vijf jaar maakte ik de overstap om achtereenvolgens twee consultancy- en interim bureaus te begeleiden in de optimalisatie van hun commerciële activiteiten en bedrijfsvoering.
Door de jaren heen heb ik een warm en krachtig netwerk ontwikkeld. Met mijn verfrissende blik en innovatieve werkwijze adviseer ik directies op het gebied van mensen, processen en systemen. Ik ben ambitieus, analytisch en een gedegen gesprekspartner op ieder niveau. Mijn aandacht en passie voor het individu maken mij een verbindende inspirator voor mijn netwerk. Bij whyz richt ik me op de search van interim bestuurders, directieleden en senior management in de private sector. Ik bedien opdrachtgevers van mkb tot multinational en van familiebedrijf tot private equity-owned. Op zowel lange termijn als ad-hoc basis meedenken met kritische bedrijfsprocessen én het vinden van de juiste inhoudelijke en interpersoonlijke match geeft mij veel energie. De juiste mensen op de juiste plaats maakt een organisatie wendbaar en is de sleutel tot toekomstbestendigheid in een snel veranderende wereld.
‘Leiderschap is niet over heersen, het is over dienen. het gaat niet om macht, maar om het empoweren van anderen’
Het thema “bouwen” loopt als een rode draad door mijn carrière. In mijn vrije tijd heb ik een passie voor het ontwerpen, verbouwen en inrichten van mijn huis. Deze creatieve en praktische kant van mij helpt me om ook in mijn professionele leven innovatieve oplossingen te vinden en een omgeving te creëren waarin mensen en processen optimaal kunnen functioneren. Het bouwen aan zowel een huis als een organisatie vraagt om visie, geduld en oog voor detail – kwaliteiten die ik graag inzet in mijn werk en persoonlijke projecten.
| Sectoren | Industrie, Utilities, Financiële Dienstverlening |
| Functieniveaus | Interim posities: bestuur, directie, (senior) management |
| Functiegebieden | Finance, Supply Chain & Operations, Human Resources |
| Competenties | Resultaatgericht, nieuwsgierig, betrokken |
