Door de grote veranderingen in de energietransitie, zijn energiebedrijven volop bezig met het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen. Zij helpen bedrijven en consumenten om steeds meer zelfvoorzienend te zijn, oa. met platformen en nieuwe diensten zoals eigen opslag, warmtepompen en laadpalen. Energienetwerken veranderen van gecentraliseerde naar interactieve en gedecentraliseerde systemen.
Energie
Water
In Nederland staat de watervoorziening onder druk door de toenemende vraag naar water, door grotere vervuiling (PFAS) en het schaarser worden van waterwinningsmogelijkheden. De nieuwe bestuurders zijn naast vakinhoudelijk verantwoordelijk ook steeds meer bepalend om de politieke en de maatschappij te overtuigen dat de huidige waterwinning, de beste watervoorziening in de wereld, geen stand kan houden. Er wordt steeds meer gezocht naar innovatieve manieren van waterwinning en zuivering (zeewater zuiveren, afvalwater zuiveren), maar daardoor komen de kostprijs en het gebruik van water onder druk te staan. Whyz kent de markt goed en is in staat om de juiste kandidaat voor te stellen aan onze opdrachtgevers.
Netbeheerders
De netbeheerders worstelen met schaarste op het netwerk en het nog efficiënter afstemmen van vraag en aanbod. De komende jaren zullen er ingrijpende keuzes worden gemaakt: het niet aansluiten van bedrijven, nieuwbouwprojecten, tot het zelfvoorzienend zijn en delen van netwerken op locatieniveau. Whyz kent de markt goed en is daarom in staat om de juiste kandidaat voor te stellen aan onze opdrachtgevers zodat zij succesvol vooruit kunnen in deze interessante maar turbulente tijd.
‘Met nieuwsgierigheid en out-of-the-box-denken impact maken’
Wat zorgt ervoor dat het ene bedrijf meer succesvol is dan het andere? En waarom maakt de ene professional wel carrière en de andere niet? Slechts een greep uit terugkerende vragen waar ik me mijn gehele carrière al mee bezighoudt. Als HR-expert deed ik ervaring op in sectoren als de overheid, farmacie en verzekeringen. Ik doorgrondde bedrijven, met als doel ze van binnenuit verder te optimaliseren. Dat tempo mocht vaak wel omhoog, merkte ik. Vanuit mijn huidige rol in de executive search kan ik de beoogde structurele impact maken door de juiste mensen te verbinden.
‘Verscheidenheid in teams stuwt de groepsdynamiek naar ongekende hoogte’
Het gaat bij de zoektocht naar geschikte kandidaten volgens mij om veel meer dan werkervaring in een bepaalde branche, organisatie of vakinhoudelijke kennis. Soms zijn juíst de oplossingen die verrassend en out-of-the-box zijn het meest succesvol, zo zie ik in de praktijk. Bij whyz geniet ik van de ruimte die ik krijg om te ondernemen. Het geeft me energie om opdrachtgevers uit te dagen op de vraag of ze de juiste mensen in huis hebben om klanten toegevoegde waarde te blijven bieden. Ik bedien vooral klanten in de financiële dienstverlening en de utilities sector. Zeker in die laatste branche speelt verduurzaming een grote rol, iets waar hij graag een bijdrage aan levert.
Privé ben ik van de auto’s (liefst oldtimers), lekker bezig zijn met de hond en hou ik van het goede leven dat wil zeggen goed eten (liefst biologisch) of uit eten in een uitstekend restaurant.
| Sectoren | Water, energie, netbeheerders: B2B & B2C |
| Functieniveaus | Bestuur, directie, senior management |
| Functiegebieden | Digital, commercie, finance, marketing |
| Competenties | Innovatie, verandering, business development, verbinden |
We werken graag samen, met o.a. deze bedrijven
