Directeur Financiën & Bedrijfsvoering (CFO profiel) – Lieven de Key

Dit is Lieven de Key

• Eigenzinnige en scherpe keuzes.
  Lieven de Key heeft ruim 32.000 woningen en kamers in Amsterdam en Diemen. Het is daarmee één van de grootste corporaties in Nederland en in Amsterdam. Lieven de Key onderscheidt zich daarbij door de scherpe en duidelijke keuzes die het maakt.
• Inzet op woonstarters.
  Lieven de Key heeft focus op woonstarters in Amsterdam. Voor deze doelgroep ontwikkelt en bouwt het zelf op eigen locaties of neemt het projecten turnkey af. Lieven de Key wil voor hen in de periode 2024-2033 5.000 nieuwbouwwoningen realiseren, gemiddeld 500 woningen per jaar. Daarnaast investeert Lieven de Key fors in het onderhoud en de verduurzaming voor haar huidige bewoners, waarvan de woningen verspreid liggen door heel Amsterdam. Daarnaast heeft Lieven de Key in Diemen zo’n 1.500 woningen.
• Haalbaar en houdbaar businessmodel: de financiële positie van Lieven de Key is op zich goed. De opgave die het heeft tot en met 2035 past binnen de financiële ratio’s. Zo wordt er tot en met 2030 ruim EUR 700 miljoen aan investeringen in nieuwbouw en ruim EUR 350 miljoen aan verbeteringen. Tegelijkertijd ziet Lieven de Key, net als alle corporaties, dat de financiële houdbaarheid onder druk komt te staan door hogere kosten en rente. De komende jaren is de balans tussen opgaven en middelen in relatie tot het spanningsveld “haalbaar en houdbaar” een blijvend aandachtspunt.
• Werken aan een wendbare organisatie: Lieven de Key heeft haar organisatie recent opnieuw ingericht, zodat die wendbaarder en flexibeler wordt en er sprake is van heldere taken en rollen, goede processen en aandacht voor elkaar. Op papier en in de bezetting is dat nu gerealiseerd. De volgende fase is nu dat de organisatie ook écht blijvend gaat werken op die manier. Daarom staan het versterken van het leiderschap en de manier van samenwerken hoog op de agenda.

Profiel Directeur Financiën & Bedrijfsvoering (CFO profiel)
Lieven de Key is geen gewone corporatie: met haar focus op woonstarters en studenten neemt zij een bijzondere positie in Amsterdam in. En vanuit die positie heeft Lieven de Key uitgesproken ambities en een stevige groei- en ontwikkelopgave, gecombineerd met de wens en noodzaak om het bestaande bezit verder te verbeteren en te verduurzamen.

Een heldere koers, duidelijke keuzes en scherpe prioritering zijn nodig om financieel gezond te blijven. Die keuzes worden gemaakt door het directieteam, waarbij jij als directeur Financiën & Bedrijfsvoering een belangrijke rol speelt.

De ideale kandidaat beschikt over een stevige financiële basis en combineert dit met verbindend en koersvast leiderschap.

• Je stapt in op de koers van Lieven de Key en draagt samen met je collega’s in het directieteam de integrale verantwoordelijkheid voor de uitvoering daarvan.
• Je draagt de integrale verantwoordelijkheid voor financiële sturing, risicobeheersing en de kwaliteit van besluitvorming binnen de organisatie, waarbij je zorgt voor voldoende ‘tegenkracht’ binnen de directie.
• Je bent vanuit je rol het financiële geweten van de organisatie. Je geeft aan waar financiële grenzen liggen én waar kansen of mogelijkheden liggen.
• Je zorgt ervoor dat bestuurder, je collega directeuren en de RvC tijdig beschikken over de juiste informatie en heldere scenario’s om goed onderbouwde keuzes te kunnen maken. Daarbij neem je je collega’s mee in de wijze waarop de scenario’s zijn opgebouwd en de aannames die daaraan ten grondslag liggen.
• Je toetst voorstellen op financiële onderbouwing, risico’s en uitvoerbaarheid, en waarborgt dat alternatieven, aannames en consequenties expliciet en transparant onderdeel zijn van de besluitvorming.
• Je zorgt voor een verdere doorontwikkeling van de financiële sturing, risicobeheersing en business control, waarbij data en rapportages bijdragen aan optimale sturing en besluitvorming (‘van verklaren naar sturen’).
• Je versterkt de professionaliteit en samenwerking tussen je afdelingen en disciplines, bouwt verder aan het managementteam binnen F&B en stimuleert eigenaarschap, samenwerking en resultaatgerichtheid. Je versterkt de rol van jouw directie als sparringpartner én dienstverlener voor alle collega’s van Lieven de Key (“finance als business partner”).
• Je bewaakt de balans tussen ruimte voor professionals enerzijds en duidelijke kaders anderzijds, passend bij de informele, collegiale en betrokken cultuur van de organisatie.
• Je stimuleert datagedreven werken en draagt bij aan de verdere digitalisering en modernisering van de organisatie, met oog voor innovatie, beheersbaarheid en verantwoorde experimenteerruimte.

Lieven de Key is een organisatie met een open en weinig hiërarchische cultuur, waarin collegialiteit, diversiteit en laagdrempelige samenwerking centraal staan.