Esther Stomphorst
Partner
Solliciteer hier
Door te solliciteren op deze vacature geef je toestemming dat jouw cv en persoonsgegevens gedeeld worden met onze opdrachtgever ten behoeve van de sollicitatieprocedure.
Dit is Bo-Ex
- Bo-Ex is een Utrechtse woningcorporatie met meer dan 110 jaar geschiedenis in de volkshuisvesting. Vanuit sterke lokale wortels zet Bo-Ex zich in voor goede, betaalbare en duurzame sociale huurwoningen voor mensen met een bescheiden inkomen. De organisatie is in heel Utrecht actief en nauw verbonden met huurders, buurten en samenwerkingspartners in de stad.
- Bo-Ex gelooft dat iedereen recht heeft op een goed huis en dakzekerheid. Kwaliteit van wonen, betrokkenheid bij huurders en verantwoordelijkheid voor de leefomgeving staan centraal. De kernwaarden zijn: in beweging, samenwerken en betrokkenheid.
- Bo-Ex staat de komende tien jaar voor de uitdaging om in een krappe Utrechtse woningmarkt te blijven voorzien in betaalbare, kwalitatief goede en duurzame woningen, ondanks beperkte financiële ruimte. De strategie richt zich op vijf kernthema’s ‘Kwaliteit, Beschikbaarheid, Betaalbaarheid, Duurzaamheid en Leefbaarheid’.
Profiel Manager Bedrijfsvoering
De Manager Bedrijfsvoering is een krachtige en verbindende leider met:
- Daadkracht en besluitvaardigheid; je neemt beslissingen en creëert beweging
- Helderheid en structuur; je maakt dingen begrijpelijk, overzichtelijk en bestuurbaar
- Aanspreekgedrag; je spreekt medewerkers en MT-collega’s aan op doelen en afspraken
- Energie en inspiratie; je brengt positiviteit, stimuleert vooruitgang en neemt mensen mee
- Zakelijke warmte; je bent duidelijk én menselijk
- Resultaatgerichtheid; je houdt koers en focus.
Je bent als Manager Bedrijfsvoering succesvol als je:
- De afdeling Bedrijfsvoering opbouwt tot een goed functionerende businesspartner
- De samenwerking in de organisatie versterkt
- Een stevige, gewaardeerde positie in het MT opbouwt
- Financiële stabiliteit binnen de strakke ratio’s realiseert
- Een professioneel, betrouwbaar en voorspelbaar P&C-proces neerzet
- Risicomanagement structureel inbedt
- Het ERP-systeem succesvol implementeert en de cloudtransitie realiseert
- Zichtbare en duurzame verbeteringen realiseert in processen, datagebruik en besluitvorming.
